Consequent leiding geven op de werkvloer

                                                                   De job waar je altijd van gedroomd hebt en waar jou mensen nu sturing van jou willen.

Leidinggeven is er voor zorgen dat medewerkers dagelijks met een goed gevoel taken aanvatten en afwerken. Hoe realiseer je dat in veranderende tijden zonder er zelf je motivatie bij te verliezen?  Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers mee evolueren op het tempo van de organisatie?  Hoe ga je om met de verhoogde prestatiedruk? En hoe gaan jou mensen daar mee om ?

Delegeer je voldoende?  En hoe zit het met je communicatie als leidinggevende? Voer je de juiste gesprekken zoals het hoort? Hoe pak je conflicten aan en los je problemen op? Communiceer je op tijd de juiste zaken? Is er een evenwichtige taakverdeling ? Ben je assertief ? 

Oei oei zoveel vragen ... Toch zou je elke dag hierop moeten kunnen antwoorden want dit zijn jou taken als leidinggevende, als aanstuurder van je mensen.

Maatwerk

Aangezien uw organisatie uniek is, zijn uw medewerkers dit ook. Elke vraag wordt dan ook op maat behandeld en aangepast aan uw doelstelling.

Klik op contact voor meer informatie.

Doelgroep

Leidinggevenden die graag willen stilstaan bij de dagelijkse rush naar resultaten en zichzelf kritisch willen observeren. Die zich willen opladen om hun medewerkres met de nodige drive naar doelen te sturen en resultaten te behalen in evenredigheid met de doelstellingen en verwachtingen.

Doelstelling

Na deze sessie weten de deelnemers hoe goed ze bezig zijn, hebben ze een duidelijk zicht op hun verbeterpunten en een antwoord op een aantal praktische vragen.

Competenties

  • Volgende competenties komen aan bod:
  • consequent leidinggeven
  • motiveren
  • delegeren
  • veranderingen begeleiden
  • gespreksvaardigheden.

Kort overzicht mogelijke inhoud

  • de moderne leidinggevende  :  rol, verantwoordelijkheden
  • situationeel leidinggeven
  • alle soorten communicatie met medewerkers
  • motivatietechnieken
  • feedback gesprekken voeren
  • conflicthantering
  • omgaan met veranderingen.

Na deze training

  • ken je je leidersprofiel
  • heb je duidelijke doelstellingen
  • weet je waar je met je team naar toe wil
  • heb je zorg voor de ontwikkelilng van je mensen
  • kun je veranderingen goed begeleiden
  • heb je zicht op conflicthantering
  • ben je een probleemoplosser

 

Methodiek

Klik hier voor methodiek en aanpak.